服务客户
中国联合水泥
客户名称:中国联合水泥
所属行业:装饰工程
服务内容:品牌构架梳理
燕清创意给此客户的相关服务
项目背景:
中国联合水泥集团有限公司(简称“中国联合水泥”)是国务院国资委管理的大型央企-中国建材集团的核心企业,香港H股上市公司-中国建材股份的重要业务板块,国家重点扶持的特大型水泥集团。旗下70余家分、子公司,总资产300亿元,年产能规模8000万吨。 “CUCC”是中国联合水泥产品的统一商标。
中国联合水泥公司自成立以来,一直用其产品商标CUCC四个字母作为企业的标识应用在企业形象表现中。中国建材上市后,中国联合水泥作为中国建材的核心企业,其企业形象需要跟中国建材的标识同步出现在其VI应用体系中。但中国联合水泥的CUCC放在中国建材的标识旁边,由于没有图形标识,字母显得单薄无力,与中国建材的图形与文字组合相比,严重不成比例。2012年,中国联合水泥找到以品牌形象建设见长的燕清创意,希望能助其理清和平衡与中国建材VI视觉体现之间的联系。
解决方案:
燕清创意认为,企业文化应该是一种与企业实际经营紧密相联的企业软实力。准确的说应该是从企业经营的实际中提升形成的。与此同时,企业文化应该是一个动态的过程,它必须与企业一起“共同文化”,没有创新精神或者不能包容创新精神的“企业文化”是一种消极的文化。多处瓶颈制约着企业未来的发展,归纳起来存在以下问题:
- 缺乏企业形象文化、理念指导。
- 企业标志未能突出行业特点。例如:中国建材和中国联合水泥之间的关系特点。
- VI应用部分很零乱,中联水泥和中联混凝土之间未能看出什么关联,主次关系不清。
- 组合应用不科学、缺乏规范性。不能体现出企业核心价值。
- 整个应用混乱无序,表达不够充分。
燕清创意建议在现有的VI体系上,进行一个科学的主体与次体的划分。例如:直观的视觉表现,让人们看到中国建材和中国联合水泥的关系。看到中联水泥和中联混凝土的关系。